Nichts ist unmöglich. Und wenn es um Ihren Betriebserfolg, Ihre etablierten Prozesse, die Bedienbarkeit Ihrer Software und die IT Kosten geht, hilft unserer Erfahrung nach nur gesunder Menschenverstand, um alle Anforderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu vereinen.
„Das ist nicht machbar“ — So werden Sie das von uns sicher nie hören! Selbstverständlich führt unsere rationalen Analysen manchmal weg von Funktionalitäten, die mit dem gewünschten Budget nicht durchführbar sind oder Ihrem Unternehmen zu wenige Vorteile bringen. An erster Stelle steht immer ein Abwägen der Optionen, wobei Ihre Visionen stets die Richtung vorgeben! Wir suchen pragmatische, aber professionelle Lösungen, um Sie an Ihr Ziel zu bringen.
Mit unseren zertifizierten Mitarbeitern unterstützen wir
unterschiedliche Projektparadigmen. Ob ein strenges Wasserfall-Modell
oder agile IT-Projekte gefragt sind, es ist uns stets daran gelegen,
für Transparenz und einen reibungsfreien Ablauf zu sorgen.
Dabei orientieren wir uns unabhängig von der Projektstruktur
an der Philospohie vom Servant Leader
.
Wir arbeiten stets mit dem gewünschten Grad an Projektplanung
in ständiger Absprache mit den Projektbeteiligten
und transparentem Projektfortschritt zu jeder Zeit.
Unsere „Servant Leader“ sind Koordinatoren und Dienstleister
für das Projektteam. Sie sorgen dafür, dass Herausforderungen und Stolpersteine
frühzeitig erkannt und bearbeitet werden, beschaffen nötige Informationen,
leiten Meetings und sind organisatorische Ansprechpartner für Sie.
Wir stellen dadurch sicher, dass die Regeln des Projektmanagements eingehalten werden.
Wenn es um die Umsetzung eines Ziels geht, ist es schwer konfliktäre
Faktoren im Blick zu behalten. Das Theorem vom Magischen Dreieck
zeigt uns die Spannungen auf, die uns im täglichen Projektgeschäft begegnen.
Wir sehen es als unsere Aufgabe, mit Ihren IT Projekten auch Ihre
Ziele zu übernehmen und somit Ihre Herausforderung zu unserer zu machen.
Mithilfe von Technik-Workshops, sorgfältiger Planung, regelmäßiger Berichterstattung
und standardisierter Qualitäts-Prüfstellen sorgen wir dafür, dass Ihr Projekt ausgewogen
— oder entsprechend Ihrer Präferenz — umgesetzt wird.
Wir übernehmen dabei die Koordination zwischen Entwicklungsdienstleistern,
IT-Abteilungen und Anforderungs-Stellern und sorgen für
effiziente Zusammenarbeit und nachhaltige System-Architektur.
Keine Lösung ohne finanziellen Nutzen.
Wenn Sie von uns eine Lösung vorgeschlagen bekommen,
können Sie sicher sein, dass wir den wirtschaftlichen Nutzen
für Sie vorher hinterfragt haben.
Wir unterstützen Sie dabei Business-Case Rechunungen
durchzuführen und entwerfen Feldweg-Lösungen,
wo Autobahnen im ersten Schritt nicht finanzierbar sind.
IT Berater hier, Softwareprogrammierer dort und Mitarbeiterschulung da - endlose Übergaben und Briefings gehören bei unserer ganzheitlichen Betreuung der Vergangenheit an. Wir unterstützen von der Planung Ihres Geschäftsprozesses bis zur Umsetzung dessen in eine maßgeschneiderte Software.
Kopplung von mobilen Endgeräten mit einer SmartTV-App zur Ausspielung von zusätzlichen Medieninhalten nach dem Secondscreen-Prinzip
IT Projektmanagement für ein Projekt zur Einführung einer REST API für eine
Enterprise Applikation mit durchschnittlich 20 Requests pro Sekunde
Unterstützung beim Rollout der Schnittstelle
IT Projektmanagement für ein Endkundenportal mit mehr als 20.000.000 PageViews pro Monat
Entwicklung und Maintainance von nativen Enterprise Smartphone Apps
Sie brauchen externes Management in Ihren IT-Projekten? Dann rufen Sie uns an oder schreiben
Sie uns.
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25. Juni 2018 sämtlich gelöscht sein werden, galt folgende Aussage:
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